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贵州七冶国际工程有限公司党委关于巡察集中整改进展情况的通报 (整改公开稿)
作者:[管理员]       发布时间:[2026-08-31]        浏览次数:[]

根据集团党委统一部署,202594日至117日,集团党委第四轮巡察第一巡察组对贵州七冶国际工程有限公司(以下简称国际公司)党委进行了常规巡察,1215日,集团党委第一巡察组向国际公司党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》和《关于加强巡视巡察整改和成果运用的意见》《关于加强巡视巡察整改和成果运用的工作措施》和集团党委《关于加强巡察整改和成果运用的工作措施》有关规定,现将巡察整改集中进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

国际公司党委自收到巡察反馈意见以来,高度重视,坚决扛起巡察整改主体责任,将巡察整改作为一项重大政治任务和推动公司高质量发展的重要契机,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,周密部署、精心组织、扎实推进整改落实工作。党委主要负责人认真履行第一责任人责任,亲自部署和调度,确保整改工作有力有序有效开展。一是强化组织领导。第一时间召开党委会传达学习、统一思想,成立由党委副书记任组长的整改工作领导小组。先后多次召开党委会、领导小组会及推进会、专题民主生活会,研究重点难点,确保方向不偏、力度不减。二是科学制定方案。对照反馈意见逐项梳理,制定整改方案,明确措施、时限、牵头领导、责任部门,形成三张清单并印发执行。三是狠抓整改落实。班子成员按分工认领问题,建立一个问题、一名领导、一套措施、一抓到底机制。领导小组办公室定期跟踪整改进展情况,纪检监察室开展监督检查。四是坚持标本兼治。新建修订制度,堵塞管理漏洞将整改与改革经营、党建相结合,规范决策、优化流程、强化风控和纪律作风,巡察整改工作取得阶段性成效。

二、集中整改进展情况

(一)落实集团党委赋予管理责任、安全生产责任等方面

1.落实集团党委赋予管理职责不到位

一是修订国际公司“三定”方案并制定下属单位适用的工程分包、物资采购规章制度。二是组织开展资金管理制度、物资采购制度、市场开发制度、集团公司和国际公司“三重一大”等制度的培训与宣贯,强化全员合规管理意识。

2.履行安全生产责任制有差距

一是按规定频次召开安全生产专题会议,从制度层面筑牢安全生产防线。二是组织开展《安全生产责任制度》《应急救援预案制度》宣贯学习,编制项目部应急救援总体方案,签订全员安全生产责任书及承诺书,层层压实安全生产责任。三是印发并组织学习国际公司项目安全生产费用提取使用和统计管理实施方案,完成2026年度安全投入计划编制。

3.发挥把方向、管大局、保落实作用方面存在短板

一是组织修订国际公司“三定”方案和制定《部门管理标准及工作流程手册》,确保部门职责与机构设置、业务需求高度匹配,推动国际公司管理标准化、规范化水平提升。二是组织国际公司涉及采购办公用品及低值易耗品人员学习《贵州七冶国际工程有限公司办公用品及低值易耗品管理办法》,强化人员规矩意识。三是搭建线上车辆派遣单,规范线上公务用车审批。四是开展国际公司备用金专项清理行动,进一步规范备用金管理。

(二)推动全面从严治党方面

1.党委落实全面从严治党主体责任不够到位

一是国际公司党委学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,并严格按照《意见》开展相关工作。二是印发《贵州七冶国际工程有限公司“关键少数”履行全面从严治党监督责任重点任务清单》《贵州七冶国际工程有限公司党委落实全面从严治党主体责任2026年任务安排》及任务分解表,对照开展各项工作。

2.纪检机构履行监督责任有差距

一是组织学习《贵州建投集团纪检机构开展日常监督工作办法(试行)》,结合公司业务特点,制定有关监督检查工作指南建立监督台账。二是组织公司纪检干部集中学习《关于党风廉洁意见征求和回复工作办法》。

(三)落实新时代党的组织路线、干部人才队伍建设方面

1.领导班子自身建设有短板

一是组织开展对《贵州七冶国际工程有限公司党委会议事规则》《贵州七冶国际工程有限公司“三重一大”决策制度实施办法(试行)》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》《贵州省基层工会经费收支管理实施细则》等制度的宣贯学习。二是成立国际公司“人才工作领导小组”,开展“人才日”系列活动。三是建立工会会费分类收缴及职工福利发放常态化机制。

2.干部队伍建设方面有短板

一是编制上报年度招聘计划及重点人才岗位需求目录,开展竞聘工作,建立健全人才储备库。二是印发《贵州七治国际工程有限公司“师带徒”管理办法(试行)》,通过“以老带新、以强带弱”的方式,对年轻干部开展定向培养、岗位历练。

3.基层党建工作不扎实

一是组织开展《中国共产党支部工作条例(试行)》学习,国际公司党委及下属党支部按要求规范组织召开民主生活会、组织生活会。二是启动相关党支部支委会委员重新选举流程,规范选举流程。三是组织学习《贵州建投集团党委党组织工作经费使用管理办法》《贵州建投集团党委党费收缴、使用和管理办法》,完善党费核算、收缴、使用和管理工作。

三、下一步工作打算

一是强化理论武装,推动以学促改走深走实。坚持把理论学习贯穿巡察整改始终,将巡察整改与学习教育紧密结合,系统学习党规党纪,重点宣贯集团相关管理制度,做到原原本本学、联系实际、对照整改用。

二是持续攻坚,深化长期整治。对尚未销号的问题,保持力度不减、标准不降。进一步细化阶段性目标,实行挂图作战、动态管理,定期研判推进情况,确保按期取得实质性突破,直至彻底销号。

三是巩固成果,严防问题反弹。对已完成销号问题,适时组织相关检查督查,重点核查整改措施是否持续落实、制度执行是否到位。对出现反弹或整改不彻底的,严肃追责问责,确保整改成效经得起检验。

国际公司党委将以巡察整改为契机,把巡察整改与公司国际业务合规管理、风险防控深度融合,以高质量整改护航国际公司高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督,如有意见,请及时向我们反映。

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