- 集团召开安全生产“打非治违”专题会

作者:[集团安全质量与环境管理部 李扬龙] 发布时间:[2026-08-17] 浏览次数:[]
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为深入贯彻落实上级关于安全生产工作的重要指示批示精神,扎实推进安全生产“打非治违”行动,有效防范化解各类安全风险,筑牢安全生产安全防线,贵州建投集团于8月14日召开安全生产“打非治违”专题会议。集团党委委员、副总经理汪洋主持会议并讲话。各子公司总经理、分管安全领导、安全管理部门负责人、集团安质部全体人员参加会议。
会议集中组织观看了安全生产警示教育片,通过复盘典型安全事故案例、剖析违法违规生产经营行为引发的安全隐患和事故后果,直观展现非法生产、违规作业、监管缺位等问题的严重危害,深刻敲响安全生产警钟,引导全体参会人员摒弃麻痹思想、杜绝侥幸心理,进一步树牢“安全第一、生命至上”的底线思维和红线意识。
会上,各单位对习惯性违章管理经验做法作交流发言,集团安质部传达了“打非治违”相关文件通知及近期安全生产文件精神,并对下一步安全生产工作进行了安排。
会议指出,要严格落实领导带班值班、在岗履职制度,健全完善常态化一线督导检查机制。各单位管理人员要主动下沉生产车间、项目施工一线等重点区域,靠前指挥、直面问题、消除隐患。带班领导要严守岗位,严格执行24小时值班值守和突发事件报送制度,常态化深入一线开展安全巡查、隐患督导与问题摸排,精准掌握各领域安全生产实况,重点排查整治隐蔽性、顽固性安全隐患,现场整改违规作业、管理缺位、防控不严等突出问题,筑牢一线安全生产防线。
会议要求,各单位要抓实抓细安全生产宣传教育工作,拓宽宣教覆盖面、延伸教育触角,搭建全员化、常态化、全覆盖的安全宣教体系。打破层级限制,推动安全教育直达基层一线,实现安全培训、警示教育无死角,将班组长、一线员工、临时作业人员全部纳入宣教范围。我们将聚焦班组长这一基层安全管理核心岗位,常态化开展专项安全培训、作业规范讲解、隐患排查、应急演练等针对性教育,以全面提升他们的履职能力、现场管控能力和隐患处置能力。同时创新宣教模式、丰富宣教载体,汇编事故警示资料,打造安全沉浸式体验场馆,依托虚拟技术模拟事故场景、违规后果及应急救援全过程,以实景化、沉浸式警示教育破除员工侥幸麻痹心理,全方位提升全员安全防范、风险辨识和应急处置能力,从思想上杜绝违章作业行为。
会议强调,要全面落实“安全吹哨人”制度,延伸安全监督触角,实现全员全域覆盖。打破安全监管专属认知,推动全体在岗人员参与安全监督、隐患上报与风险预警,树立“人人都是安全监督员”的理念,打通安全监管“最后一米”。鼓励员工主动排查上报身边隐患、违规行为,积极提出安全改进建议,构建全员参与的安全群防群治格局。同时优化考核机制,改变“重处罚、轻奖励”模式,建立安全生产正向激励体系,充分调动全员守安全、抓安全的主动性,营造全域安全生产的浓厚氛围。
会议集中组织观看了安全生产警示教育片,通过复盘典型安全事故案例、剖析违法违规生产经营行为引发的安全隐患和事故后果,直观展现非法生产、违规作业、监管缺位等问题的严重危害,深刻敲响安全生产警钟,引导全体参会人员摒弃麻痹思想、杜绝侥幸心理,进一步树牢“安全第一、生命至上”的底线思维和红线意识。
会上,各单位对习惯性违章管理经验做法作交流发言,集团安质部传达了“打非治违”相关文件通知及近期安全生产文件精神,并对下一步安全生产工作进行了安排。
会议指出,要严格落实领导带班值班、在岗履职制度,健全完善常态化一线督导检查机制。各单位管理人员要主动下沉生产车间、项目施工一线等重点区域,靠前指挥、直面问题、消除隐患。带班领导要严守岗位,严格执行24小时值班值守和突发事件报送制度,常态化深入一线开展安全巡查、隐患督导与问题摸排,精准掌握各领域安全生产实况,重点排查整治隐蔽性、顽固性安全隐患,现场整改违规作业、管理缺位、防控不严等突出问题,筑牢一线安全生产防线。
会议要求,各单位要抓实抓细安全生产宣传教育工作,拓宽宣教覆盖面、延伸教育触角,搭建全员化、常态化、全覆盖的安全宣教体系。打破层级限制,推动安全教育直达基层一线,实现安全培训、警示教育无死角,将班组长、一线员工、临时作业人员全部纳入宣教范围。我们将聚焦班组长这一基层安全管理核心岗位,常态化开展专项安全培训、作业规范讲解、隐患排查、应急演练等针对性教育,以全面提升他们的履职能力、现场管控能力和隐患处置能力。同时创新宣教模式、丰富宣教载体,汇编事故警示资料,打造安全沉浸式体验场馆,依托虚拟技术模拟事故场景、违规后果及应急救援全过程,以实景化、沉浸式警示教育破除员工侥幸麻痹心理,全方位提升全员安全防范、风险辨识和应急处置能力,从思想上杜绝违章作业行为。
会议强调,要全面落实“安全吹哨人”制度,延伸安全监督触角,实现全员全域覆盖。打破安全监管专属认知,推动全体在岗人员参与安全监督、隐患上报与风险预警,树立“人人都是安全监督员”的理念,打通安全监管“最后一米”。鼓励员工主动排查上报身边隐患、违规行为,积极提出安全改进建议,构建全员参与的安全群防群治格局。同时优化考核机制,改变“重处罚、轻奖励”模式,建立安全生产正向激励体系,充分调动全员守安全、抓安全的主动性,营造全域安全生产的浓厚氛围。




