10月12日，贵州建投集团召开2026年三季度生产经营调度会，全面复盘前三季度生产经营、“五项攻坚”、安全生产等重点工作，分析研判存在问题，部署四季度攻坚任务，统筹谋划2027年重点工作。集团党委书记、董事长毛家荣出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王成刚主持会议。集团领导班子、外部董事，总部各部门、各子分公司主要负责同志参加会议。

会上，集团市场部、工程部、财务部等职能部门汇报相关工作完成情况；国际公司、贵安公司、基建公司作交流发言，公建公司、商贸公司作表态发言；外部董事结合经营实际提出意见建议，集团分管领导结合分管领域提出工作要求。

会议指出，前三季度集团生产经营稳中有进，新签合同、产值、营业收入、利润均实现同比增长，“五项攻坚”取得阶段性成效，市场布局持续优化。同时也要清醒看到，集团还存在的突出问题，必须直面短板靶向破解。

会议强调，四季度既是全年收官决战期，也是谋划明年工作的关键窗口期。集团各部门、各子分公司要压紧压实责任，聚焦市场开拓、生产组织、项目管控、债权清收、资产盘活、降本增效、安全生产等重点任务攻坚突破，守牢安全、合规、资金风险底线。要坚持问题导向，对照年度任务清单逐项对账销号，积极谋划2027年发展思路，衔接“十五五”战略规划，为明年良好开局打好基础。

会议要求，要强化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，弘扬实干作风，凝聚集团“一盘棋”合力，全力以赴冲刺全年目标，奋力推动集团高质量发展，为全省经济社会发展贡献建投力量。