3月9日上午，七冶建设集团总工程师汪洋带队赴七冶长征数字科技艺术馆建设项目实地调研，集团相关部门负责同志及管理人员陪同调研。

调研组组织项目部管理人员学习了《七冶建设集团有限责任公司工程项目分包及物资采购管理办法》《七冶建设集团有限责任公司工程建设工程项目管理办法》，工程分包及物资采购管理、合同履约管理、风险识别管理，工程项目生产过程管理，实名制管理及农民工工资支付管理，施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项方案编制、报审、回复、专家论证及现场管理等内容。

调研组要求，项目部要做好成本策划工作，务必做到策划先行。积极与甲方沟通，推进履行补充协议并做好风险防范工作。制定好施工计划，合理安排，把工作责任落到实处。把握工程设计造型复杂多变、施工难度大的特点，推进工法以及成果申报。完善施工规范配置台账、危大作业工程记录、安全生产专项整治三年行动资料，收集好第三方检测资料。加强BIM的应用，做好防尘降噪专项方案及措施，制定应急值班制度。加强疫情防控工作，落实疫情防控责任制。做好安全生产工作，保障高空作业安全，预防高空坠物，规范整理资料并及时归档。