9月13日至9月18日，集团党委委员、派驻贵州建投集团纪检监察组组长谌宏宇带队，深入宁夏青铜峡电解槽“以大代小”升级改造项目、新疆华章铝业电解槽制作安装项目、新疆万基铝业电解铝项目等开展调研，实地督导项目建设、安全生产及廉洁建设等工作。



调研期间，谌宏宇与一线职工亲切交谈，详细了解职工生活保障、薪资待遇、后勤服务等情况，认真倾听基层职工对集团高质量发展的意见建议，充分肯定一线干部职工扎根岗位、艰苦奋斗的奉献精神。他表示，项目部是集团发展的根基，企业高质量发展离不开项目部和全体一线职工的辛勤付出。集团各职能部门要主动靠前服务，切实为基层减负纾困，破解项目建设堵点难点，凝聚干事创业、聚力发展的强大合力。

调研组通过实地查看、查阅资料、座谈交流等方式，详细了解各项目现场管理、施工安全、风险防控、资金使用、物资采购、劳务分包及廉洁建设等工作开展情况，现场梳理反馈项目建设突出问题，与项目团队共同研讨解决举措。

谌宏宇强调，各项目部要深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、省委十三届八次全会精神，以“五心工程”为抓手，始终围绕规范化、法治化建设目标，从严抓实项目管理，做好风险隐患排查，严守安全生产红线，筑牢遵规守纪底线，切实推动生产经营提质增效。一要转变工作作风。要牢固树立实干导向，压紧压实各岗位职责，紧盯重点任务、关键环节，提升制度执行力，杜绝经验主义、惯性思维，确保集团各项制度落地见效。二要强化法规意识。要常态化开展法规制度学习培训，强化全员法治思维，严格规范招投标、合同管理、资金使用、施工建设等全流程工作，将合规管理贯穿项目建设全过程，从源头防范化解风险。三要加强监督监管。要建立项目内部监督管理机制，完善岗位联动监督体系。深化内外联动监督，聚焦人、财、物等关键领域，常态化排查苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐。四要树立企业形象。要坚持高标准推进项目建设，抓实工程质量、安全生产、文明施工，打造精品示范工程。严守廉洁从业纪律，规范履职行为，主动对接协调各方资源，高效解决建设难题，以过硬作风和优良工程展现国企担当、擦亮企业品牌。